﻿<title_newspaper=”Trybuna Ludu”> 
<title_article=”Ogólniki nie zastąpią konkretnej pomocy”> 
<author_1=”M. A.”>
<author_2=””> 
<language=”pl”> 
<style=”press”>
<year="1954">
<month="5">
<date=”1954-05-22”>
<period=”d”>
<status=”1_obieg”>
<support=”paper”>
Towarzysze widzą wiele palących problemów swego zakładu pracy, nie widzą jednak dość jasno dróg ich rozwiązania. Współpraca organizacji partyjnej z dyrekcją układa się nie zbyt dobrze. Dyrekcja przyjmuje słuszne sugestie organizacji partyjnej, ale wówczas jedynie, gdy wprowadzenie ich w życie nie przedstawia większych trudności. Organizacja partyjna nie umie jednak jeszcze zmobilizować dyrekcji do łamania przeszkód, do walki o sprawną i tanią produkcję.
Organizacja partyjna CBKN jest młoda (przedsiębiorstwo zostało zorganizowane niecały rok temu) i nieliczna. Brak jej dostatecznego doświadczenia, teren jej pracy jest specyficzny i dość trudny. Towarzysze z CBKN nie mają jasności w sprawach dotyczących zakresu działalności i metod pracy organizacji partyjnej i zebranie im tej jasności nie wniosło. Bez odpowiedzi pozostały zadawane przez poszczególnych towarzyszy pytania: czy aby niedostateczny wpływ organizacji partyjnej na dyrekcję nie wypływa z nieumiejętnego podejścia do sprawy? Jak wybrnąć z trudności związanych z brakiem w organizacji partyjnej wysokowykwalifikowanych fachowców? Czy organizacja powinna wtrącać się w takie np. sprawy, jak wypracowanie planów produkcyjnych? Bez odpowiedzi pozostały pojedyncze co prawda, ale tym niemniej bardzo demobilizujące głosy defetystyczne, wysuwająca tezę, że organizacja partyjna nie wiele może dokonać, że decydować o usprawnieniu działalności Biura może jedynie bardziej wnikliwa kontrola ze strony Centralnego Zarządu. 
Towarzysze nie wyszli zebrania przeświadczeni, że mogą przełamywać trudności, nie wyrobili sobie na nim poglądu jak zabrać się do rozwiązywania trudnych problemów.
A przecież organizacja partyjna w CBKN ma wielkie i wdzięczne pole do działania. Świadczą o tym choćby próby zbliżenia się do organizacji partyjnej ze strony wysokowykwalifikowanych bezpartyjnych pracowników, do których — jak stwierdził sekretarz organizacji — towarzysze nie starali się dotrzeć.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper> 

 
